Закрыть ... [X]

Проект по шаговой

Добавлено: 14.09.2018, 05:09 / Просмотров: 55492

Проект «Медицина шаговой доступности» находится в стадии разработки.

Граждане России, благодаря успешной экономической политике Правительства и Президента РФ, уже давно привыкли к тому, что в населённых пунктах и городах России открыты и продолжают открываться сети магазинов продовольственных и других товаров народного потребления: «Пятёрочка», «Дикси», «Семья», «О'кей» и пр.

К сожалению, с оказанием медицинской помощи и услуг медицинского характера ситуация сложная, а в некоторых регионах просто катастрофически «грустная». Люди часто не могут получить элементарную первую доврачебную медицинскую помощь, а обратиться к врачу узкой специальности иногда вообще невозможно. Государственная, страховая, а также частная и коммерческая медицина из-за сложностей административного, бюрократического и финансового характера, кадровых и экономических проблем, с большим трудом справляется с решением задач в области здравоохранения, а в некоторых регионах практически отсутствует. Таким образом, население отдельных регионов, небольших городов и населённых пунктов России оказалось практически без квалифицированной медицинской помощи. Правительство РФ постоянно улучшает и реформирует здравоохранение, достигнуты прекрасные результаты в некоторых регионах и крупных городах. Этот факт очевиден и очень радует. При этом, к сожалению, по-прежнему качество и уровень предлагаемых услуг оставляют желать лучшего.

Проект «Медицина шаговой доступности» предлагает квалифицированную и специализированную медицинскую помощь сделать доступной широким массам населения в пределах «шаговой доступности». Практическая реализация проекта предусматривает постепенное и поэтапное решение конкретных задач в различные промежутки и периоды деятельности:

1. Подготовительный период:

  • сбор информации о возможном районе работы;
  • расчёт времени, сил и средств;
  • уточнение ситуации и задач на местности;
  • принятие предварительного решения;
  • принятие окончательного решения о проведения медицинской деятельности в конкретном регионе, населённом пункте или городе с составлением плана работы;
  • формирование команды для организации и проведения амбулаторно-поликлинического приёма и оказания консультативной и медицинской помощи;
  • аренда помещений для проживания сотрудников и проведения приёма больных.

2. Первичный, вахтовый период:

  • выезд, прибытие и размещение команды;
  • проведение рекламно-информационной компании;
  • ознакомление населения, представителей органов власти, администрации и других структур с содержанием и характером работы, видами и объёмом медицинской помощи, ценами на услуги и т. д.;
  • подготовка, оснащение и оборудование помещения для приёма больных;
  • организация взаимодействия и сотрудничества с медицинской службой региона;
  • приём больных и оказание медицинской помощи населению;
  • подведение итогов, анализ полученных результатов и проведённой работы;
  • принятие решения о необходимости продолжения работы в данном регионе, либо завершения её и возвращения бригады в медицинский центр.

Продолжительность вахтовой деятельности 30­­­–40 дней.

3. По результатам проведённой работы руководством фирмы принимается решение о возможности долгосрочной деятельности, сроком до 1 года.

С этого момента начинается период формирования и закрепления.

Основными критериями для открытия постоянного представительства фирмы являются:

  • востребованность населением предлагаемых услуг, уровень спроса и предложения;
  • качество и эффективность оказанной помощи населению;
  • экономическая целесообразность проекта, платёжеспособность населения;
  • взаимоотношения с представителями власти, исполнительными органами и медицинскими организациями региона;
  • прочие факторы.

На данном этапе чрезвычайно важно не допустить ошибок. Особое внимание уделяется следующим аспектам:

  • маркетинг;
  • логистика;
  • финансово-экономический расчёт;
  • подготовка учётно-правовой документации;
  • взаимодействие с налоговой службой, пенсионным фондом, органами власти и администрацией и т. д.

После согласования и решения организационных и юридических вопросов руководство фирмы открывает стационарный (на постоянной основе) медицинский центр или медицинский кабинет сроком на 1 год, он же является филиалом головного учреждения.

Помещения для проживания и приёма больных либо арендуются на соответствующий период, либо приобретаются в собственность.

4. Период завершения и стабилизации.

По результатам и итогам трудовой деятельности филиала в течение года принимается решение о постоянно действующем многопрофильном медицинском центре, либо дополнительном открытии специализированных медицинских кабинетов психотерапии, мануальной и рефлекторной терапии, массажа и пр. с возможным расширением территории обслуживания.

Построить устойчивое медицинское учреждение, соответствующее требованиям и запросам нашего времени, можно лишь тогда, когда заложен надёжный организационный фундамент, собрана достаточная учётная база нуждающихся в медицинской помощи и гарантировано постоянное, уверенное финансово-экономическое обеспечение, сформирована крепкая команда профессионалов, умеющих и желающих работать на благо и процветание фирмы собственной страны и народа. Этим вопросам руководство компании «Алкмеон-Мед» уделяет особое внимание!

Проект предусматривает предоставление рабочих мест и трудоустройство медицинских кадров, бухгалтеров, администраторов и менеджеров, обслуживающего персонала, проживающих в данной местности. Приветствуется привлечение молодых и активных кадров, с последующим усовершенствованием и специализацией по необходимости.

Для дополнительных консультаций и обследований на базе действующего центра или кабинета могут быть приглашены специалисты и врачи ведущих медицинских учреждений и клиник Москвы и Санкт-Петербурга. При необходимости пациенты, нуждающиеся в высококвалифицированной и специализированной медицинской помощи, могут быть направлены на дополнительные обследования, консультации, стационарное обследование и лечение в специализированные медицинские центры, клиники, научно-исследовательские учреждения Санкт-Петербурга и Москвы на коммерческой основе.

Конечно, проблем очень много, но мы справимся.
Девиз: «Любой гражданин РФ должен иметь возможность получать качественную, квалифицированную, высокоэффективную и доступную медицинскую помощь, где бы он не жил и чем бы не занимался» — надеемся, будет воплощён в жизнь!

Виктор Желнов


Источник: http://alkmeon-med.com/?project


Архитекторы разработали типовые проекты кафе и магазинов


Проект по шаговой

Похожие новости


Как сделать поросятам кормушку
Всё о строительстве бани своими руками
Как правильно читать своим руками
Как сделать пластиковый потолок на балкон
Мягкий кубик для детей своими руками
Как сделать так чтобы лицо не было бледным




ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ